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Gestion des projets
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Une saine gestion de vos projets est essentielle pour appuyer la profitabilité et la satisfaction de vos clients. FRONTIVA vous offre une panoplie d’outils pour gérer vos projets efficacement.
Votre soumission approuvée est à la base de la liste de projets(1). Pour chaque projet, vous retrouvez les achats/fournisseurs prévus, les étapes définies et les heures allouées.
Grâce à des listes faciles d’accès, vous pouvez trier vos projets selon divers critères. Par exemple, présentez seulement vos projets actifs. Organisez vos projets par client ou par catégorie. De plus, vous pouvez faire un aperçu des projets par employé ou responsable de projet(2). Ne perdez pas de temps en affichant tous les projets en cours sans filtre.
Les listes vous offrent aussi la possibilité de visualiser les montants restant à facturer et les coûts actuels. Triez ces listes et priorisez vos activités.
Le volet production des projets vous permet d’établir des étapes de travail, d’y assigner des dates et des ressources(3). Vous pouvez alors sortir des rapports d’allocation de travail (charge de travail par employé) et visualiser sous forme de graphique de Gantt vos projets(4). Consultez l’état actuel de la profitabilité de vos projets grâce à des écrans complets.
Le logiciel de gestion FRONTIVA est un outil polyvalent, spécialement conçu pour les agences de publicité, marketing et design, pour centraliser et organiser les informations et étapes importantes de votre travail. Les diverses impressions permettent aux chargés de projet d’informer vos clients sur l’évolution des dossiers et aussi de coordonner le travail au sein de votre équipe.
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